O CREARE atua na lacuna onde a maioria das consultorias tradicionais para: a execução. Transformamos potencial em performance — com outcomes de negócio, não relatórios de vaidade.
O mercado de Educação Corporativa está cheio de diagnósticos brilhantes e jornadas incríveis que falham por um motivo: atuam de forma generalista, como se todas as pessoas fossem iguais. O CREARE nasceu para mudar essa lógica.
Não acreditamos apenas na transferência de conhecimento teórico. Acreditamos na andragogia aplicada, na criatividade que resolve problemas reais e na gestão ágil que entrega valor mensurável.
Para líderes e áreas de RH que buscam outcomes — resultados de negócio — e não apenas outputs, os relatórios de vaidade.
Workshops desenhados para a mente adulta — andragogia aplicada, com foco em inovação, engajamento e retenção real do aprendizado.
Implementação rápida, iterativa e adaptável às mudanças do seu cenário, do desenho à entrega de valor.
Mais do que consultores, somos parceiros de execução. A Executoria é o nosso produto assinatura: une a visão estratégica da mentoria com a tração prática da gestão de projetos. É o fim do "consultês" e o começo da mão na massa.
Escutamos o desafio real — não o que o briefing diz, o que está embaixo dele.
Arquitetamos a jornada: dinâmicas, ferramentas e os artefatos que serão produzidos.
Conduzimos o pensar junto. As perspectivas do time convergem em decisões reais.
O que foi construído vira execução: planos com dono, prazo e valor mensurável.
Métodos consagrados, usados sem dogma — combinados e adaptados para o que o desafio pede.
Entregamos outcomes, resultados de negócio. Nunca apenas outputs, relatórios de vaidade.
Transforme potencial em performance.
Facilitador, agilista e mentor de projetos desde 2017, com mais de 2.000 horas de mentoria em 23 programas de estágio, trainee e 1ª liderança. Engenheiro de Produção pela UFF e fundador do canal "Que Mentoria foi Essa?". Carioca, morador apaixonado por São Paulo. Especialista em mentoria de projetos, problem solving, agilidade, inovação e criatividade — e por que não misturar todos eles?
Conte o que está na sua mesa. Desenhamos o percurso para sua equipe sair dele com decisões — e com a execução em andamento.